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    “萬(wàn)物互聯(lián)”改變生產(chǎn)方式 便利大眾生活

    發(fā)布時(shí)間:2017-08-16 09:32:29 | 來(lái)源: 光明日報 | 責任編輯:牛志鑫

    【砥礪奮進(jìn)的五年·熱詞看變化】

    在澳大利亞留學(xué)的張子盛,前幾天回國了。她發(fā)現,大街小巷都有人們騎單車(chē)的身影。于是,她也加入了騎行隊伍。“從地鐵站出來(lái)后,再也不用頂著(zhù)太陽(yáng)走5公里路回家了,還能在手機上看到自己騎行的路程和消耗的卡路里數,幫助減肥。”

    如今,共享單車(chē)火了,但這僅僅是人們生活變化的冰山一角。

    當各類(lèi)設備開(kāi)始連接到互聯(lián)網(wǎng),新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)如雨后春筍般出現——能用手機進(jìn)行控制的窗簾、能“聽(tīng)懂”人說(shuō)話(huà)的冰箱、能“看懂”手勢的空調,以及曾駛上北京五環(huán)路的智能駕駛汽車(chē)……

    近年來(lái),隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)、大數據、5G技術(shù)的發(fā)展,“萬(wàn)物互聯(lián)”的腳步正變得越來(lái)越近。

    家住北京市東城區龍潭街道的李先生,今年76歲了,因患有冠心病,已安裝了4個(gè)心臟支架。他告訴記者,最近,他所在的龍潭街道成立了小棉襖愛(ài)老服務(wù)驛站,為老年人配備了智能睡眠監護床墊、定位胸卡、安心腕表等設備,還建立了個(gè)人電子健康檔案。

    李先生很快成了服務(wù)驛站里的常客。有天早晨,他像往常一樣在驛站里進(jìn)行健康監測時(shí),系統突然提示,監測數據與歷史記錄存在異常,于是,他立即去醫院進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現并治療了一次突發(fā)心梗。

    據龍潭街道一位工作人員介紹,截至目前,他們已經(jīng)建立了385份電子健康檔案,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數據分析,除了能夠對老年人的健康狀況進(jìn)行預警外,還能為其制定個(gè)性化的健康管理計劃,以及搭配營(yíng)養餐食等,“這些智能設備正在改變著(zhù)人們的社區居家養老方式”。

    其實(shí),“萬(wàn)物互聯(lián)”改變的不僅僅是人們的生活方式,也在改變著(zhù)生產(chǎn)方式。

    江西省鄧家埠水稻原種場(chǎng),采用物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等技術(shù),把農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),實(shí)現了智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理。他們通過(guò)實(shí)時(shí)采集溫度、光照等環(huán)境信息,進(jìn)行大數據分析,幫助生產(chǎn)者有針對性地開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn),還為日后的農產(chǎn)品電子商務(wù)、質(zhì)量安全追溯等提供了便利。

    “我們生產(chǎn)的新能源汽車(chē)電池在使用過(guò)程中,能夠實(shí)時(shí)傳遞出電量、溫度、車(chē)速等200多條信息。”廣東深圳市特瑪電池有限公司董事、副總裁耿德先說(shuō),通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數據和定位系統,他們能對全國范圍內運行的電池進(jìn)行監控,及時(shí)對故障進(jìn)行診斷、維修,確保人員和車(chē)輛安全。

    據工信部數據顯示,截至今年二季度末,我國物聯(lián)網(wǎng)終端用戶(hù)達到1.81億戶(hù),同比增長(cháng)120%。目前,在物流領(lǐng)域,貨主需求和司機信息可實(shí)時(shí)匹配,減少空車(chē)運行率,降低貨運成本;在工業(yè)、電信、金融、醫療等領(lǐng)域,各種各樣的新應用也層出不窮。

    正如中國工程院院士、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )理事長(cháng)鄔賀銓所說(shuō),在“萬(wàn)物互聯(lián)”環(huán)境下,云計算、大數據、人工智能等新技術(shù)與其他產(chǎn)業(yè)不斷融合,不斷催生出新模式、新業(yè)態(tài),培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),為經(jīng)濟發(fā)展注入新的驅動(dòng)力量。(作者:劉坤 方靖婷)

    【短評】

    迎接正在到來(lái)的“萬(wàn)物互聯(lián)”

    科技的創(chuàng )新正在改變人類(lèi)的生態(tài)。當萬(wàn)物皆可互聯(lián),究竟會(huì )出現多少新事物、新業(yè)態(tài)?也許沒(méi)有人能夠精確地說(shuō)出答案,但至少很多人會(huì )達成一種共識:“萬(wàn)物互聯(lián)”時(shí)代,變化也會(huì )隨之而來(lái)。那么,應如何迎接“萬(wàn)物互聯(lián)”,如何面對新變化呢?

    要保持開(kāi)放姿態(tài)。梅特卡夫定律稱(chēng),網(wǎng)絡(luò )的價(jià)值會(huì )隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的增長(cháng)而呈指數倍增長(cháng)。據此可判斷,“萬(wàn)物互聯(lián)”必定會(huì )帶來(lái)巨大的價(jià)值增量。雖然對新事物的監管不可缺位,但無(wú)論是社會(huì )政策,還是人們的態(tài)度,要對新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式保持足夠的包容,不能輕易、盲目將其視為“洪水猛獸”,阻撓喊打。

    要不斷銳意創(chuàng )新。在當前的經(jīng)濟競爭中,如果只是一味地模仿、追隨,缺乏自主創(chuàng )新,往往只能處于價(jià)值鏈的低端。尤其是對企業(yè)而言,與其等新變化出現后再去模仿,或被迫轉型,倒不如主動(dòng)去創(chuàng )新,掌握關(guān)鍵核心技術(shù),創(chuàng )造新需求,邁向價(jià)值鏈的中高端,甚至從追隨者變成引領(lǐng)者。(作者:劉坤)


    文章來(lái)源: 光明日報

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