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    互聯(lián)網(wǎng)+的下半場(chǎng) 共享制造唱主角

    發(fā)布時(shí)間: 2017-01-11 11:19:17 | 來(lái)源: 廣州日報 | 責任編輯: 牛志鑫

    這家企業(yè)要做制造業(yè)的“一帶一路”

      2016年,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進(jìn)入深水區,全球創(chuàng )新生態(tài)的變局正在來(lái)臨。在風(fēng)高浪急的產(chǎn)業(yè)變局中,誰(shuí)將成為“互聯(lián)網(wǎng)+”下半局的引領(lǐng)者?在過(guò)去的一年中,很多有國際視野的企業(yè)家都曾公開(kāi)表態(tài),以中國強大的電子制造能力為依托,占據互聯(lián)網(wǎng)新“制高點(diǎn)”的機會(huì ),將屬于物聯(lián)網(wǎng)和智能制造。

      其中,科通芯城董事長(cháng)、硬蛋科技創(chuàng )始人康敬偉一個(gè)月前在“2016亞洲產(chǎn)業(yè)與資本峰會(huì )”上,對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下一波創(chuàng )新風(fēng)向、新風(fēng)口進(jìn)行了冷靜預測。他說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)和智能硬件,將成為下一代制造業(yè)的入口,而中國制造將迎來(lái)黃金十年。文、圖:阮元元

      “物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的不是資本,更不是公司規模有多大,而是創(chuàng )新、創(chuàng )意。中國制造已步入“創(chuàng )新紅利”期,如果抓不住智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)這一波科技轉型,可能中國很多制造企業(yè)將不能留存下來(lái)。”康敬偉說(shuō)。

      康敬偉:天生創(chuàng )業(yè)者

      每一波浪潮都不閑著(zhù)

      在中國電子制造業(yè)領(lǐng)域,康敬偉是公認的最有底氣對整個(gè)電子制造行業(yè)趨勢進(jìn)行判斷的企業(yè)家之一。

      1995年,康敬偉在深圳建立的科通集團是中國最大的電子元器件分銷(xiāo)商。“十年后,2005年,科通集團在美國納斯達克上市,是當時(shí)深圳最早一批在納斯達克上市的技術(shù)公司。憑借著(zhù)這次成功,我創(chuàng )立了第二家公司……”康敬偉表示。

      2000年,當時(shí)騰訊還叫OICQ,網(wǎng)易剛剛喊出“網(wǎng)聚人的力量”,踩著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的第一波風(fēng)口,康敬偉開(kāi)始了第二次創(chuàng )業(yè),這是他第一次試水互聯(lián)網(wǎng)。他選擇了在彼時(shí)概念和技術(shù)都頗為超前的“流媒體網(wǎng)站”。

      但好運氣卻沒(méi)有持續始終,康敬偉的第二次創(chuàng )業(yè)最終伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的第一輪泡沫而破碎。

      雖然,第一次“觸網(wǎng)”并不成功,但他以互聯(lián)網(wǎng)思維,重新退回電子元器件行業(yè),帶領(lǐng)保守的電子制造業(yè)上游廠(chǎng)商再度“突圍”,并將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的思維和邏輯“移植”到了他第三次創(chuàng )立的企業(yè)——科通芯城。

      2011年,他一手創(chuàng )立了中國第一家將互聯(lián)網(wǎng)模式引入電子制造業(yè)的企業(yè)——科通芯城(00400.HK)。

      期間,康敬偉的跨界玩法令人“拍案”叫絕:他左手做自營(yíng)電商,右手說(shuō)服微信掌門(mén)張小龍給他開(kāi)了一個(gè)端口做企業(yè)關(guān)鍵人社區,用微信服務(wù)號做到百億交易額,也成為了至今流傳于電子制造業(yè)內經(jīng)典的“轉型突圍”案例。

      科通芯城成立3年后在港交所上市(HK0400),隨即在二級市場(chǎng)爆發(fā),近5年內保持每年50%到100%的高速增長(cháng),2015年營(yíng)業(yè)額突破139億,2016年前三季度的營(yíng)業(yè)額已超上一年,達150.2億。

      不過(guò),接入了微信并保持高速增長(cháng)的科通芯城仍屬于互聯(lián)網(wǎng)化的傳統行業(yè),康敬偉心中的“真正互聯(lián)網(wǎng)火種”一直沒(méi)有熄滅。

      2013年底,康敬偉開(kāi)始了他的第四次創(chuàng )業(yè)。“當時(shí),谷歌宣布收購Nest,這個(gè)消息宣布后,我突然意識到這可能是一個(gè)‘新時(shí)代’的來(lái)臨,我們將這個(gè)時(shí)代定義為物聯(lián)網(wǎng)或智能硬件。”康敬偉說(shuō)。

      在康敬偉眼里,智能硬件并非傳統意義上的硬件,而是一個(gè)整合硬件、人工智能和云服務(wù),三者合一的新物種,“有了人工智能技術(shù),未來(lái)我們身邊所有的物品,都將物物相聯(lián),這就是物聯(lián)網(wǎng)(IOT)。”

      于是,2013年底,作為科通芯城的內部孵化項目,一個(gè)不同于傳統產(chǎn)業(yè)、生而具備互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新“基因”的“硬蛋”誕生了。

      康敬偉對硬蛋最初的規劃是,打造一個(gè)共享制造的平臺,讓“硬件制造”開(kāi)放化,并以此來(lái)服務(wù)智能硬件創(chuàng )新領(lǐng)域,讓每個(gè)有創(chuàng )意的企業(yè)和人都能享受到世界500強才有的制造服務(wù)。

      這種開(kāi)放共享的制造平臺,在歐美制造業(yè)皆有雛形:比如得益于美國開(kāi)放共享的制造環(huán)境,埃隆·馬斯克以幾百人團隊組成的火箭研發(fā)公司SpaceX,迅速顛覆了傳統航天企業(yè)NASA的運行模式,并取得了成功。

      隨著(zhù)硬蛋規模和業(yè)務(wù)擴張,硬蛋平臺除了吸引中小企業(yè),還有大量傳統企業(yè)出于智能轉型升級的需求,主動(dòng)加入硬蛋平臺。

      “2016年里,比如一家在順德做微波爐的傳統企業(yè),轉型做智能微波爐;一家做冰箱的企業(yè)轉型做智能冰箱、智能家居;一家做音響的企業(yè)轉型做智能音響,這些需求特別多。”康敬偉說(shuō),這一年硬蛋這個(gè)共享制造的平臺成為了助推制造業(yè)升級的新動(dòng)能。

      硬蛋正成功趕上了互聯(lián)網(wǎng)的新一波風(fēng)口,其打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游、以“積木式創(chuàng )新”的連接方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節精益化制造,已經(jīng)成功得到業(yè)界認可。

      “孵蛋”至今,硬蛋已成為中國最大的智能硬件創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺,匯集了超過(guò)16,000個(gè)智能硬件創(chuàng )新項目,14000家供應商,以及1600萬(wàn)硬件粉絲。這些智能硬件創(chuàng )新項目中的80%是來(lái)自中國,20%來(lái)自海外。

      目前,硬蛋已從助力創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的平臺,演變成為助推中國傳統制造業(yè)轉型、升級智能制造的互聯(lián)網(wǎng)“新銳”和深圳創(chuàng )新企業(yè)的代表。

      根據2016年第三季度財報顯示,科通芯城GMV(總商品交易額)合共57.737億元人民幣,年增長(cháng)54.2%,調整后盈利為人民幣1.420億元,年增長(cháng)35.8%。其中,“硬蛋”變現能力超出預期,其貢獻GMV達到人民幣17.015億元,占總集團GMV的29.5%。

      如今,47歲的康敬偉已經(jīng)經(jīng)歷了4次創(chuàng )業(yè)。“成名要趁早,創(chuàng )業(yè)也要趁早。”2005年,伴隨著(zhù)第一次創(chuàng )業(yè)的成功,康敬偉已經(jīng)登上過(guò)福布斯排行榜。這讓他如今與國內的其他企業(yè)家相比顯得成熟且寵辱不驚。

      如今的他對公司的運作也變得更加大膽、前瞻、具有國際視野和全球格局。在2015年中國創(chuàng )新企業(yè)高峰論壇上,科通芯城和大疆成為深圳唯一獲得創(chuàng )新獎的兩家企業(yè)。“2015亞洲資本年會(huì )”上,康敬偉榮獲“最佳香港上市公司董事會(huì )”大獎及上市公司“最受尊敬董事長(cháng)”兩項大獎。

      盡管康敬偉一直被業(yè)界認為最具"跨界"精神的企業(yè)家,但在員工眼里,他始終是儒雅低調好人緣先生,具有華南理工男對“實(shí)干興邦”的務(wù)實(shí)追求,也有深圳企業(yè)家敢闖敢試、開(kāi)放包容的特質(zhì)。

      “1991年我華南理工大學(xué)畢業(yè),到深圳的第一份工作是在一個(gè)電子工廠(chǎng)里當流水線(xiàn)工人,后來(lái)1992年到松下負責銷(xiāo)售,當時(shí)還不到100人的華為是我們第一個(gè)客戶(hù)。”康敬偉回憶,在松下的幾年,接觸到了華為、康佳、賽格、中興等客戶(hù),還有很多做通訊設備的國企,這些珍貴的資源成了他最重要的客戶(hù)、朋友和伙伴。

      作為典型的深圳企業(yè)家,康敬偉的成長(cháng)伴隨著(zhù)中國改革發(fā)展的大潮流。潮起潮落,康敬偉表示“每一波我都大概沒(méi)閑著(zhù),都干著(zhù)跟時(shí)代相關(guān)的事情。”

      硬蛋:共享制造構建萬(wàn)億智能未來(lái)

      作為第四次創(chuàng )業(yè)的智慧結晶,硬蛋匯集了康敬偉對一個(gè)全球優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的理想設定:協(xié)同、連接、開(kāi)放和共享。

      在2016年全國雙創(chuàng )周深圳主會(huì )場(chǎng)上,硬蛋展示了用互聯(lián)網(wǎng)打造“從創(chuàng )客到規模化產(chǎn)業(yè)的路徑”的成功案例,被稱(chēng)贊為“制造業(yè)的阿里巴巴”。

      不過(guò),在更多業(yè)內人士眼里,“硬蛋”這個(gè)聽(tīng)上去有些調皮的互聯(lián)網(wǎng)平臺,孵化的是創(chuàng )新的“金蛋”,可幫助創(chuàng )業(yè)者掘金成長(cháng),亦可幫助傳統制造業(yè)“智造”升級,擁抱新一波智慧轉型的浪潮。

      尤其對于創(chuàng )業(yè)公司而言,通過(guò)連接制造業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,硬蛋幫助其管理供應鏈關(guān)系,引入全球科技創(chuàng )新資源。為此,硬蛋發(fā)明了“積木式創(chuàng )新”的方法,打通產(chǎn)業(yè)上下游,將外部協(xié)作資源像積木一樣“即插即用”。

      好像堆樂(lè )高積木一樣,企業(yè)價(jià)值最終規模的大小,是由一堆互相協(xié)作的“小積木”決定,企業(yè)的“先天缺陷”不再成為阻礙自身發(fā)展的短板,而優(yōu)秀的技術(shù)和生產(chǎn)力,將在硬蛋“積木式創(chuàng )新”的幫助下,創(chuàng )造新的企業(yè)生態(tài),得到協(xié)同發(fā)展和快速成長(cháng)。

      如今估值3億元的智能睡眠監測器公司Sleepace,就是靠硬蛋渡過(guò)了創(chuàng )業(yè)初期的“生死大關(guān)”,成為了硬蛋積木式創(chuàng )新的受益者。

      在硬蛋的積木式創(chuàng )新協(xié)助下,其平臺內很多創(chuàng )新企業(yè)成長(cháng)速度驚人,市值增長(cháng)更是迅速。2016年,硬蛋平臺上兩個(gè)項目微跑小蛙和ZMER全景運動(dòng)相機,在解決了供應鏈問(wèn)題之后,分別登陸了淘寶和京東眾籌,估值分別達2億和5億。

      此外,硬蛋還通過(guò)強大的供應鏈能力,助力互聯(lián)造車(chē)典范智車(chē)優(yōu)行——奇點(diǎn)汽車(chē)打開(kāi)智能汽車(chē)市場(chǎng);將海外先進(jìn)智能汽車(chē)技術(shù)Mobileye引入汽車(chē)市場(chǎng),打通國內汽車(chē)行業(yè)壁壘;幫助本土企業(yè)勇藝達成功實(shí)現智能化轉型,更將其推出國門(mén)。

      顯而易見(jiàn)的是,硬蛋平臺上的創(chuàng )新企業(yè),只需擁有創(chuàng )意,便可以通過(guò)積木式創(chuàng )新,快速實(shí)現產(chǎn)品創(chuàng )新。這種效率遠高于傳統企業(yè)的模式,讓硬蛋的積木式創(chuàng )新在中國制造業(yè)的創(chuàng )新生態(tài)圈中顯露崢嶸。

      不管硬蛋將幫助和挖掘多少未來(lái)的獨角獸,顯而易見(jiàn)的是,在中國智能制造生態(tài)系統中,硬蛋產(chǎn)業(yè)化的方向正逐漸清晰。

      目前,硬蛋以智能硬件作為切入口,憑借“硬件+軟件+云服務(wù)”的模式創(chuàng )新從機器人、智能汽車(chē)、大健康醫療、智能家居、新材料五大垂直業(yè)務(wù)構建價(jià)值體系,從生產(chǎn)設計制造、品牌營(yíng)銷(xiāo)、推廣銷(xiāo)售、融投資等方面有效連接制造到產(chǎn)品再到消費者,從而打造B2B2C的生態(tài)閉環(huán)。

      通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的連接,硬蛋讓來(lái)自中國制造的1.4萬(wàn)家供應商和超過(guò)1600萬(wàn)的智能硬件粉絲群,服務(wù)全球做智能硬件的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者,從而構建了一個(gè)萬(wàn)億級的智能制造生態(tài)系統。

      未來(lái):制造業(yè)的一帶一路

      2016年,是共享經(jīng)濟大爆發(fā)的一年,Uber、Airbnb、滴滴、摩拜單車(chē)等快速滲入到了消費領(lǐng)域。 

      而在市場(chǎng)更廣闊的制造領(lǐng)域,硬蛋正在進(jìn)行著(zhù)共享經(jīng)濟的探索。“如果我們今天能夠把每個(gè)行業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、通過(guò)共享經(jīng)濟模式分享出來(lái),明天你坐在家里設計飛機、設計汽車(chē)就不再是天方夜譚,這是我們硬蛋的理想,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打造全球制造業(yè)的共享經(jīng)濟平臺。”康敬偉說(shuō),這個(gè)平臺首先輸出的就是中國的高端制造業(yè)產(chǎn)能,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把全球創(chuàng )新跟中國制造聯(lián)系在一起。”

      “未來(lái)的2年希望把這個(gè)平臺延伸到美國、歐洲、日本等全球主要創(chuàng )新的國家和地區。”康敬偉表示,2017年將成為是硬蛋全球化的元年,隨著(zhù)2016年硬蛋硅谷體驗廳的落地,硬蛋將在2017年集中發(fā)力全球化布局,助力全世界的創(chuàng )新。  

      目前,除了幫助中國明星硬件出海,同樣很多海外創(chuàng )新項目也通過(guò)硬蛋積極落地中國。2016年4月,硬蛋與全球著(zhù)名的智能行車(chē)預警系統生產(chǎn)商以色列Mobileye達成的合作便是漂亮的“引進(jìn)來(lái)”案例。  

      根據合作,硬蛋為Mobileye在中國市場(chǎng)的落地提供相應解決方案和資源配置支持,幫助Mobileye與中國車(chē)企達成合作,更為Mobileye對接國內20多個(gè)城市出租、公共交通等領(lǐng)域的集團客戶(hù)合作,為其全面落地中國市場(chǎng)搭建起順暢的平臺。

      截止今年第三季度,硬蛋平臺16000個(gè)智能硬件項目中,有20%是來(lái)自于美國、以色列等海外創(chuàng )新技術(shù)公司。隨著(zhù)硬蛋國際化發(fā)力,未來(lái)會(huì )有更多的全球創(chuàng )新技術(shù)通過(guò)硬蛋進(jìn)入中國。而也有更多中國創(chuàng )新企業(yè)通過(guò)硬蛋走向世界。  

      “改革開(kāi)放三十多年,中國最重要的成就之一就是打造了深圳這樣一個(gè)世界制造業(yè)的基地。我的夢(mèng)想是將深圳向全世界的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者開(kāi)放,最終讓深圳成為智造業(yè)的基地。”康敬偉說(shuō)。

    文章來(lái)源: 廣州日報
     
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