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    南雄市創(chuàng )新機制激發(fā)活力清潔美麗家園

    發(fā)布時(shí)間: 2016-12-15 16:03:42 | 來(lái)源: 韶關(guān)日報 | 責任編輯: 牛志鑫

    ????? 為進(jìn)一步推動(dòng)清潔城鄉、美麗家園建設,南雄市緊緊圍繞打蘇區牌、走生態(tài)路發(fā)展思路,大力實(shí)施生態(tài)城鄉戰略,全力推進(jìn)城鄉生活垃圾處理設施建設,積極創(chuàng )新工作機制,不斷完善城鄉生活垃圾收運處理體系,把提升城鄉環(huán)衛工作整治作為提升城鄉形象、完善城鄉功能、推進(jìn)生態(tài)建設、加快經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措來(lái)抓。在全市上下的共同努力下,該市基本達到了戶(hù)收集、村集中、鎮轉運(處理)、縣處理的常態(tài)化工作機制,城鄉環(huán)境衛生面貌得到明顯改善,城鄉居民生活質(zhì)量得到明顯提高,尤其是今年,該市創(chuàng )新運營(yíng)管理模式,引進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),城鄉環(huán)衛工作立竿見(jiàn)影取得新成效。

      辭舊迎新,粵北大地,暖日高照,萬(wàn)物呈祥。

      記者日前來(lái)到南雄采訪(fǎng),高興地看到,南雄城區大小街道變得甚為干凈整潔,以前冷不丁冒出的垃圾堆蕩然無(wú)存。干凈的市容市貌,讓雄州古城猶如女大十八變,越變越好看了。

      與過(guò)去相比,現在南雄的街道的確越來(lái)越干凈了,以往那種垃圾隨處可見(jiàn)、臭味撲鼻的現象基本上銷(xiāo)聲匿跡了,人走在大街上,目之所及,無(wú)垃圾入眼,心情好多了,市民越來(lái)越滿(mǎn)意了。南雄市城管局局長(cháng)何榮生欣喜地對記者說(shuō)。

      這樣的變化同樣發(fā)生在南雄鄉鎮。記者在珠璣、湖口等鎮看到,垃圾處理得一干二凈,鎮容鎮貌煥然一新。以前居民都不讓垃圾桶擺放在自己家(店)門(mén)口,因為太臟太臭太礙眼了。現在情形完全不同了,垃圾及時(shí)被清運走,垃圾桶每天都進(jìn)行清洗、消毒,聞不到一絲臭味,對附近人家沒(méi)有什么影響,居民自然也就不排斥垃圾桶擺放在自家門(mén)口了。珠璣鎮一位干部對記者說(shuō)。

      是什么因素促使南雄城鄉環(huán)衛工作上了一個(gè)新臺階呢?

      答案就是:創(chuàng )新運營(yíng)管理模式,內外使力共同打造清潔城鄉美麗家園。

    實(shí)行市場(chǎng)化運營(yíng) 攻克環(huán)衛頑疾

      到目前為止,南雄建成鄉鎮垃圾中轉站18個(gè),有垃圾池、垃圾桶3776個(gè),新建無(wú)害化垃圾填埋場(chǎng)現已投入使用,全面完成了一縣一場(chǎng)、一鎮一站、一村一點(diǎn)的設施建設。全市村莊保潔覆蓋面達到100%,農村生活垃圾分類(lèi)減量達62%,農村生活垃圾有效處理率達80%,縣城和鎮區的生活垃圾處理費開(kāi)征率達100%、村開(kāi)征率達80%2015年全年農村收取居民垃圾處理費160.42萬(wàn)元,在232個(gè)行政村(居委)中有90%以上的達到了生活垃圾收集、轉運、處理常態(tài)化。

      環(huán)衛工作亟待加強

      南雄總人口為48萬(wàn)多,其中農村戶(hù)籍人口約38萬(wàn)人。一直以來(lái),該市都將農村生活垃圾綜合整治工作作為提升城鄉形象、完善城鄉功能、推進(jìn)生態(tài)建設、加快經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。實(shí)事求是地說(shuō),南雄這些年在新農村建設和鄉村清潔方面投入的財力、物力都相當大。南雄市愛(ài)衛辦有關(guān)人士向記者介紹。

      客觀(guān)地說(shuō),近年來(lái)該市鎮村環(huán)衛工作所取得的成績(jì)有目共睹。然而,這與預期目標還有較大差距。由于鎮村生活垃圾產(chǎn)生量不斷增加,鎮村生活垃圾無(wú)害化處理水平不高,基礎設施建設不完善,加之一些人的環(huán)衛意識不強,有的鎮村環(huán)衛工作大多數由私人來(lái)進(jìn)行,人員少,設施落后,工資待遇低,工作積極性不高,所有這些因素疊加在一起,使得垃圾收運處理工作不規范、不到位等問(wèn)題進(jìn)一步顯現,鎮村環(huán)衛工作沒(méi)有達到理想效果。

      環(huán)衛外包試點(diǎn)改革

      為徹底解決這些問(wèn)題,南雄市委、市政府于今年6月組織考察學(xué)習隊伍到國家衛生縣城——相鄰的仁化縣學(xué)習取經(jīng)。經(jīng)過(guò)調研論證,該市意識到,要從根本上改變鎮村衛生環(huán)境,就必須改變思路,改變政府大包大欖的傳統方式,進(jìn)行鄉鎮環(huán)衛市場(chǎng)化運營(yíng)。

      今年7月,經(jīng)南雄市政府常務(wù)會(huì )議審議通過(guò),該市正式實(shí)施鄉鎮環(huán)衛外包服務(wù)試點(diǎn)項目,將全安、珠璣、古市、主田、湖口、黃坑、鄧坊等七個(gè)鎮及雄州街道農村部分的生活垃圾收集轉運和圩鎮保潔以每年932萬(wàn)元的價(jià)格推向市場(chǎng),通過(guò)公開(kāi)招標,給予中標企業(yè)8年的服務(wù)期限。

      該項目于今年9月完成招投標工作,并于1016日由中標企業(yè)——北控環(huán)境投資(中國)有限公司正式開(kāi)始運營(yíng),創(chuàng )新構建了村保潔收集、企業(yè)清運(圩鎮保潔)、市無(wú)害化集中處理的鎮村生活垃圾一體化處理模式,實(shí)現鎮村生活垃圾收運處理無(wú)縫對接,該項目受益人口達23萬(wàn),占全市鎮村人口的55%

      市場(chǎng)化運營(yíng)近兩個(gè)月以來(lái),成效立竿見(jiàn)影——

      增強了環(huán)衛服務(wù)水平。生活垃圾收運市場(chǎng)化運作,改變了環(huán)衛服務(wù)由政府大包大攬、單打獨斗的傳統模式,政府以購買(mǎi)服務(wù)的方式,替代原有的財政撥款到各鎮街的方式,花錢(qián)養人變成花錢(qián)養事”,政府部門(mén)由管理者和經(jīng)營(yíng)者轉變?yōu)橹笇д吆捅O督者,從根本上克服了過(guò)去既當裁判員又當運動(dòng)員而導致職責不清、管理越位錯位、服務(wù)不到位等弊端,極大地增強了環(huán)衛服務(wù)水平和環(huán)衛工作效能。

      完善了收運服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在生活垃圾收運過(guò)程中,主要使用密閉化的垃圾收運設備,由鎮村將生活垃圾收集至指定地點(diǎn)放置的帶蓋垃圾收集桶,從各鎮村垃圾收集點(diǎn)到垃圾終端處理場(chǎng),均使用密閉的垃圾運輸車(chē)輛,有效避免了在垃圾收運過(guò)程中對環(huán)境造成的二次污染。

      建立了科學(xué)穩定的投入保障機制。根據南雄市鄉鎮環(huán)衛外包服務(wù)作業(yè)標準,由該市愛(ài)衛辦、農村生活垃圾綜合整治辦公室每月對外包服務(wù)商作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查考核,財政根據檢查考核結果按月?lián)芨顿M用給外包服務(wù)企業(yè)。

      實(shí)行收運和保潔精細化管理,實(shí)現了農村保潔常態(tài)化。外包服務(wù)商北控環(huán)境投資(中國)有限公司配備了一支能滿(mǎn)足垃圾收運和圩鎮清掃保潔工作的專(zhuān)業(yè)隊伍,并制定了相應的管理規定,明確了各類(lèi)人員的工作職責,所有員工均進(jìn)行崗前培訓及定期進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習培訓,實(shí)行精細化管理、動(dòng)態(tài)化保潔,做到垃圾早發(fā)現早處理,垃圾不過(guò)夜,確保了收運和保潔工作高效有序。

      簡(jiǎn)易垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)復綠。隨著(zhù)鄉鎮生活垃圾收運市場(chǎng)化運作的啟動(dòng),該市將對全安、珠璣、古市、主田、湖口、黃坑、鄧坊等七個(gè)鎮不符合無(wú)害化處理要求的簡(jiǎn)易垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)復綠,實(shí)現從垃圾山到綠地的轉變,保護生態(tài)環(huán)境。

      鎮村環(huán)境衛生面貌顯著(zhù)改善。自啟動(dòng)鄉鎮環(huán)衛服務(wù)市場(chǎng)化運營(yíng)試點(diǎn)后,該市試點(diǎn)鎮環(huán)衛保潔水平明顯提升,環(huán)境衛生狀況明顯改善,保潔效果得到了南雄市委、市政府和廣大鎮村居民群眾的表?yè)P和認可,實(shí)現了政府滿(mǎn)意、群眾得實(shí)惠的目的。

    城市環(huán)衛

      大刀闊斧改革 公開(kāi)招標對外承包

      與其它城市一樣,南雄城區的環(huán)衛工作也一度是個(gè)老大難問(wèn)題。

      該市原環(huán)衛所有環(huán)衛工人278人,負責全市城區的衛生保潔工作,他們分成六組,早、中、晚各兩組負責對城區進(jìn)行清掃,并對城區路段保潔至凌晨?jì)牲c(diǎn),這樣雖能最大程度地保障城區環(huán)境衛生,但環(huán)衛工人勞動(dòng)強度大,對身體有一定的損耗,而且因人數有限,對小區內的垃圾會(huì )有收運不及時(shí)等情況,小區居民對此意見(jiàn)較大,雙方矛盾容易激發(fā)。

      另外在水車(chē)沖洗次數上,原環(huán)衛所水車(chē)車(chē)隊每天早、中、晚對城區進(jìn)行沖洗保潔,每天車(chē)隊會(huì )選擇路上行人少的時(shí)候進(jìn)行沖洗,但受限于水車(chē)數量,再加上城區建筑工地增多,水車(chē)每日3次的沖洗已不能夠保證道路清潔。

      一方面,環(huán)衛工人因勞動(dòng)強度大而頗有怨言,另一方面,居民對環(huán)衛的效果不滿(mǎn)意有意見(jiàn),若不及時(shí)有效地改變這種情況,建設美麗南雄只能是一句空話(huà)。何榮生感慨地對記者說(shuō)。

      城市環(huán)衛管理和改革迫在眉睫,勢在必行!為加強和改進(jìn)城市環(huán)衛管理工作,進(jìn)一步完善環(huán)衛管理體系,提高精細化管理水平,該市今年將城區環(huán)境衛生清掃、垃圾清運、垃圾填埋場(chǎng)運營(yíng)等工作實(shí)行市場(chǎng)化公開(kāi)招標對外承包。

      今年111日,中標公司——升陽(yáng)升公司已全面接手開(kāi)始運營(yíng),原環(huán)衛所的工人全部得到妥善安置。

      改革一個(gè)多月,城區環(huán)境衛生就發(fā)生了大變樣——

      實(shí)行定人定崗定點(diǎn),全天候保潔。對城區有針對性地安排保潔人員開(kāi)展清掃保潔服務(wù),并購置一輛洗掃車(chē),利用機掃與人工清掃相結合的辦法,加大保潔頻率和力度,實(shí)行全天24小時(shí)巡回保潔,及時(shí)有效地保障了城區衛生狀況。同時(shí),科學(xué)合理調整作業(yè)時(shí)間,采取錯班制,實(shí)現全天候無(wú)空檔、全方位的巡視保潔,這種模式也大大地減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度。

      將全市分片分點(diǎn),明確包片責任人。針對重點(diǎn)路段人員密集、漂浮垃圾多的情況,升陽(yáng)升公司購置了10輛快速保潔電動(dòng)車(chē),巡回進(jìn)行保潔,解決了重點(diǎn)路段漂浮垃圾多的問(wèn)題,最大程度地保障城區衛生質(zhì)量。

      隨著(zhù)該市車(chē)輛與外來(lái)人員的增加,該公司根據實(shí)際情況新添置一輛高壓水車(chē),增加了對城區道路的沖洗車(chē)次,還在夜間對全市路面進(jìn)行全面沖洗,人行道則采取人機配合的作業(yè)模式,確保清洗路段無(wú)積塵、無(wú)泥沙,無(wú)漏洗路段,為城區創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。

      以前城區交通護欄長(cháng)時(shí)間無(wú)人保潔,積染了較多灰塵,自市場(chǎng)化以來(lái),有專(zhuān)人負責清理交通護欄,且清洗交通護欄的清潔工作已納入常態(tài)化管理,全市的交通護欄清洗保潔都采取不定期、不定時(shí),堅持做到隨臟隨洗,干凈的交通護欄也為城市增添了一抹亮色。

      將城區的垃圾收運劃分片區,由專(zhuān)人負責收運清理,每個(gè)片區都配備了垃圾壓縮車(chē)一輛,每天做到兩次的垃圾收運,解決了城區垃圾收運難的問(wèn)題;針對城區一些地方道路狹窄的問(wèn)題,升陽(yáng)升公司新購置了一臺小型垃圾轉運車(chē),便于收集狹窄道路等難行路段的生活垃圾,最大限度地清理衛生死角。

      制定適用于城市環(huán)衛工作的考核機制和考核標準,由考核工作領(lǐng)導小組負責監督標準的實(shí)施,并對轄區內從事環(huán)衛工作的單位和個(gè)人進(jìn)行監督考核。標準為城市環(huán)境衛生的基本要求,特定地段(區域)需高于本標準的,根據實(shí)際情況確定,城市環(huán)衛質(zhì)量除應符合本標準外,亦應符合國家現行有關(guān)標準的規定。

      市場(chǎng)化運作以來(lái),環(huán)衛工人的積極性空前高漲,責任感也增強了,效果自然也是不可同日而語(yǔ)了。何榮生高興地說(shuō)。

    目標

      實(shí)現市場(chǎng)化 運營(yíng)全覆蓋

      市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)運作一個(gè)多月以來(lái),南雄城鄉的環(huán)衛工作有了明顯進(jìn)步,取得了立竿見(jiàn)影的效果。但仍存在一些不可忽視的問(wèn)題和困難,一些突出的老、大、難問(wèn)題未能根治,如村民的環(huán)境衛生保護意識依然比較薄弱,個(gè)別村委會(huì )也對環(huán)境衛生問(wèn)題重視不足,垃圾危害意識和垃圾分類(lèi)觀(guān)念不強,在垃圾處理上顯得極為隨意;在城區,環(huán)衛設施建設仍有待加強,市民的環(huán)衛意識有待進(jìn)一步提高。

      針對這些問(wèn)題,該市將進(jìn)一步采取有效措施,加大工作力度,重點(diǎn)做好以下工作:

      加強宣傳教育,提高群眾環(huán)衛意識。積極開(kāi)展環(huán)衛宣傳活動(dòng),定期進(jìn)行環(huán)衛教育,形成強大輿論聲勢,讓廣大群眾切身體會(huì )到生活垃圾集中處理的好處,形成全民支持、全民參與的良好社會(huì )氛圍。

      建立長(cháng)效機制,促進(jìn)服務(wù)高效運行。根據城區和鄉鎮環(huán)衛外包項目作業(yè)要求,采取定期檢查、隨機抽查等方式對外包服務(wù)商進(jìn)行檢查監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

      全面推廣農村垃圾收費制度。指導各鎮(街道)根據實(shí)際情況,采取多種方式籌集農村生活垃圾整治工作經(jīng)費,即向村民收取一點(diǎn)、發(fā)動(dòng)鄉賢捐助一點(diǎn)。創(chuàng )新收繳方式,按照各鎮(街道)制定的標準通過(guò)村一事一議,采取分片包干的方式由村干部負責向農戶(hù)收取,以有償服務(wù)的形式向村民收取生活垃圾處理費。

      加大投入,實(shí)現市場(chǎng)化運營(yíng)全覆蓋。爭取將其余10個(gè)鎮(街道)納入市場(chǎng)化運營(yíng),實(shí)現全市18個(gè)鎮(街道)垃圾收運處理市場(chǎng)化全覆蓋,全面提升南雄鎮村環(huán)境衛生水平。

     

    文章來(lái)源: 韶關(guān)日報
     
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